採用 人事業務における「コンピテンシー」とは？評価項目やモデル設定の方法を紹介
コンピテンシーとは、パフォーマンスの高い人材の行動特性を意味します。人事業務にコンピテンシーの観点を取り入れることで、現実に即した評価が可能になるでしょう。ここでは、指標作成にあたってのモデル設定の方法や、評価項目の例を紹介します。
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採用 ストレス耐性が高い人の特徴は？面接で見極めるチェックリスト
「健康経営」の重要性が広く浸透するとともに、従業員のメンタルヘルスに対する雇用者側の管理責任が強く問われるようになりました。
「労働とストレス」は切っても切れない関係にあり、職場のメンタルヘル...
採用 中小企業が今活用できる雇用にまつわる助成金、補助金まとめ
雇用に関連する助成金や補助金のうち、中小企業が利用しやすい制度を紹介します。雇用調整助成金や緊急雇用安定助成金など、コロナ禍における特例措置のほか、休暇制度の整備や研修体制の構築など、働きやすい職場づくりを助成する制度についても解説します。
採用 カジュアル面談とは？実施するメリットや基本的な流れについて解説
「カジュアル面談」は、求職者と企業の相互理解の促進を目的とした情報交換の場です。ここでは、カジュアル面談を実施するメリットや面接との違い、具体的な面談の流れについて解説していきます。
採用 Googleも取り入れている構造化面接とは？心理学に基づいた質問例も提案
構造化面接とは、臨床心理学の現場で用いられる面接方法であり、プロセスを効率化・合理化する手法としてGoogleの採用面接にも導入されています。ここでは、非構造化面接や半構造化面接との違いをふまえ、実際の質問例を紹介します。
採用 アルバイト募集中の企業がすべき「興味をもたれる求人方法」とは？
アルバイトを募集したいとき、求人サイトに掲載する、ハローワークを利用する、チラシを配る、など求人方法はさまざまあります。具体策、メリット、それぞれの応募者の傾向について解説します。
採用 RJP理論とは？先手を打って採用のミスマッチを回避！
RJP理論とは、採用過程において「いい面と悪い面」をあらかじめ求職者に伝えることで、ミスマッチを防ぐための手法です。この記事では、RJPの概要や効果について解説したうえで、実践的な取り組み例を紹介します。
採用 求職者の本質を見抜く「STAR面接（行動面接）」とは？質問例もご紹介
STAR面接とは、求職者の過去の行動に焦点を当てる「行動面接」のフレームワークです。STAR面接の枠組みや効果について解説したうえで、面接において各人の行動特性を把握し、自社とのマッチング度を知るために有効な質問例を紹介します。
採用 内定と採用の違いとは？言葉の意味や通知を出す際の注意点について解説
「内定」と「採用」という2つの言葉には、労働契約の成否という大きな違いがあります。この記事で、法的な言葉の意味や通知を出す前に把握しておくべき注意点などを確認していきましょう。
採用 面接で求職者の本音を聞き出すには？人柄がわかる質問集を紹介
採用面接において、求職者に本音で話すことを促す有効な質問の例を紹介します。志望動機や転職理由の「本当のところ」を聞き出す質問は、求職者の人柄がわかる回答につながります。