鹿嶋祥馬

社員教育

やる気のない社員を放置せずモチベーションを引き上げる方法

やる気のない社員は放置せず、企業側からモチベーション向上に働きかけることが大切です。新入社員から中堅社員まで、モチベーションアップの事例を紹介しながら、意欲が低下した社員にアプローチする方法について解説します。
離職

リアリティショックとは?従業員が早期離職する理由と対策

リアリティショックは、入社時における「期待と現実」のギャップによって生じ、早期離職の主な理由になると考えられています。この記事では、リアリティショックの原因を考察したうえで、早期離職率を下げるための対策を解説します。
職場環境

メンタルヘルスケアは企業の課題!レジリエンス向上でストレスに強い職場へ

企業がメンタルヘルスケアに取り組み、ストレスに負けない職場をつくるには、柔軟な適応力としての「レジリエンス」を引き出すことが重要です。また、研修を通じて、ビジネスと心の関係性について理解を浸透させることも有意義でしょう。
採用

「限定正社員」とは?正社員との違いやメリット・デメリットを解説

限定正社員制度は、勤務地や時間上の制限を設けた雇用形態で、一部はジョブ型正社員とも呼ばれます。ボーナスの有無など通常の正社員との違いや、導入のメリット・デメリットをふまえながら、厚生労働省による導入ガイドラインについても紹介します。
職場環境

働き方改革、失敗してない?問題点・事例から改善のポイントを見出す

2019年4月1日より、働き方改革関連法が段階的に施行され、社内制度の整備に追われる企業も多いでしょう。 働き方改革を成功に導くことができれば、従業員のワークライフバランスを改善するだけでなく...
採用

求人票に記載した給与額を下げることは可能?変更時の注意点を解説

求人票に記載した給与額が実際の待遇と違う場合、労使間のトラブルにつながるでしょう。内容を変更する際や、給料面に幅を持たせたいときに注意すべきポイントについて、実際の判例をふまえて解説します。
職場環境

従業員エンゲージメントとは?組織改善への効果や実践方法について解説

従業員エンゲージメント(エンプロイエンゲージメント)は、組織の生産性や定着率を高める重要なファクターです。ここでは、従業員エンゲージメントの高い企業の実例を紹介しながら、実際の調査方法や改善のポイントについてお伝えします。
離職

退職勧奨、退職勧告は解雇とどう違う?基本的な考え方と進め方

退職勧奨(退職勧告)の適切な進め方について、実際の判例をもとに解説します。「そもそも退職勧奨とはなにか?」「会社都合になるの?」といった疑問に答え、パワハラにならない伝え方や、失業保険における扱いなどについてもお伝えします。
職場環境

組織改善を図るために実施したい退職面談(退職者ヒアリング)

「退職面談(イグジットインタビュー)」は、退職者へのヒアリングを通じて組織改善を図る手法です。ここでは、退職面談から多くのフィードバックを得るための注意点や、退職理由をはじめとする「必須の質問」についてお伝えします。
採用

外国人留学生をアルバイト採用するメリットは?手続きの注意点も解説!

生産年齢人口が減少の一途を辿るなか、多くの企業や店舗にとって「人材確保」が喫緊の課題となっています。人手不足を補うため、近年では海外からの人材を積極的に受け入れる企業も増えており、今後は正社員・アル...
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